從2007年到2011年，中國(guó)樓宇對(duì)講企業(yè)像坐過(guò)山車似的經(jīng)歷了市場(chǎng)的最頂峰和最低谷。在2012年的春天到來(lái)之時(shí)，眾多樓宇對(duì)講企業(yè)卻沒(méi)能感受到春的溫暖和陽(yáng)光，繼續(xù)在寒冷的市場(chǎng)環(huán)境中摸索著。隨著從中央到地方頒布的樓市調(diào)控政策一波接著一波，調(diào)控力度達(dá)到了空前的高度。面對(duì)嚴(yán)厲的樓市調(diào)控，樓宇對(duì)講市場(chǎng)也面臨著重大的挑戰(zhàn)。
資金、渠道、營(yíng)銷……一件件棘手的難題成為了企業(yè)再發(fā)展再突破的攔路虎。是突圍？是妥協(xié)？必定讓2012年的春天變得不太平靜。
國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然十分復(fù)雜，特別是與樓宇對(duì)講市場(chǎng)息息相關(guān)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。隨著調(diào)控政策的步步深入，房企的日子也愈加難過(guò)，資金鏈斷裂、融資難等問(wèn)題接踵而至，多數(shù)房企深陷困局。
房地產(chǎn)作為安防產(chǎn)品主要的應(yīng)用市場(chǎng)之一。隨著人們對(duì)居家安全、智能化的要求不斷提高，房地產(chǎn)行業(yè)與安防行業(yè)的融合程度進(jìn)一步加深，特別是樓宇對(duì)講產(chǎn)品的運(yùn)用已經(jīng)到了無(wú)處不在的地步。
央行三次加息、提高存款準(zhǔn)備金率，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)，國(guó)家相繼出臺(tái)了國(guó)八條、房產(chǎn)稅、限購(gòu)令等一系列調(diào)控政策，同時(shí)又啟動(dòng)了史上最大規(guī)模的保障性安居工程建設(shè)。2012年兩會(huì)剛剛落下帷幕，在關(guān)乎民生問(wèn)題的范疇中，樓市調(diào)控位居“翹楚”，依然是今年代表們關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。特別是溫家寶總理在記者見(jiàn)面會(huì)上明確表示，“現(xiàn)在的房?jī)r(jià)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有回到合理價(jià)位，因此調(diào)控不能放松。如果放松，將前功盡棄，而且會(huì)造成房地產(chǎn)商市場(chǎng)的混亂，不利于房地產(chǎn)的長(zhǎng)期和健康發(fā)展。”此聲音一出，無(wú)疑是給中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的一記重磅。
樓市調(diào)控政策一波接著一波，調(diào)控力度達(dá)到了空前的高度。面對(duì)嚴(yán)厲的樓市調(diào)控，樓宇對(duì)講市場(chǎng)也面臨著重大的挑戰(zhàn)。從2007年到2011年，中國(guó)樓宇對(duì)講企業(yè)像坐過(guò)山車似的經(jīng)歷了市場(chǎng)的最頂峰和最低谷。有了這段經(jīng)歷，讓很多樓宇對(duì)講企業(yè)不僅有了回味四年前輝煌與成績(jī)的喜悅，也讓他們?cè)谛乱惠喌膼毫咏?jīng)濟(jì)環(huán)境下有了應(yīng)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。
樓市震一震，樓宇對(duì)講市場(chǎng)抖一抖
去年以來(lái)樓市調(diào)控的幾劑“猛藥”效果顯著。有數(shù)據(jù)顯示，去年12月全國(guó)70個(gè)大中城市中，新建商品住宅、二手住宅價(jià)格環(huán)比下降或持平的范圍繼續(xù)擴(kuò)大。全國(guó)各地以限購(gòu)、限貸、限價(jià)為主導(dǎo)的調(diào)控手段有效的控制了房?jī)r(jià)。
由于一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的進(jìn)度受到了影響，設(shè)備的選定時(shí)間也是有所延長(zhǎng)，產(chǎn)品定位也是相對(duì)調(diào)低了。對(duì)樓宇對(duì)講產(chǎn)品從國(guó)外設(shè)備變成國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，有些是一線品牌改成二三線品牌，更有些直接從數(shù)字產(chǎn)品改成了模擬黑白產(chǎn)品。降低成本，成為2009年嚴(yán)寒中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商唯一的救命稻草。但是，這顆稻草卻給了樓宇對(duì)講企業(yè)致命的打擊。
回顧過(guò)去，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮后的樓宇對(duì)講企業(yè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商更加“惺惺相惜”。牽一發(fā)則動(dòng)全身，樓市的震蕩起伏給樓宇對(duì)講市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊波一直未有停息。
“安居工程”蛋糕看似很大，卻困難重重
以2007年“國(guó)24條”為標(biāo)志，中央強(qiáng)力推進(jìn)住房保障制度和施工建設(shè)。為了確保保障房的建設(shè)能夠真正落到實(shí)處，住建部還與各省級(jí)政府簽訂了“軍令狀”，把保障房的建設(shè)納入對(duì)地方政府的考核中。2011年是“十二五”開(kāi)局之年，國(guó)家明確提出，未來(lái)五年將開(kāi)工建設(shè)3600萬(wàn)套保障房項(xiàng)目，使保障性住房覆蓋面達(dá)到20%。去年中央財(cái)政預(yù)算就安排補(bǔ)助資金1030億元用于保障性住房建設(shè)。而2012年的保障性安居工程開(kāi)工總量確定為700萬(wàn)套，雖比原定計(jì)劃少，但其安居房的投資量和施工量，相比2011年卻不減反增。安居工程項(xiàng)目的開(kāi)啟，給整個(gè)安防產(chǎn)業(yè)尤其是最近有些低迷的樓宇對(duì)講產(chǎn)業(yè)可謂是帶來(lái)了巨大的商機(jī)。
然而，看似龐大的市場(chǎng)需求，卻成為眾多樓宇對(duì)講企業(yè)心頭的痛楚。保障性住房由于對(duì)價(jià)格有所限制，就使得應(yīng)用到的產(chǎn)品價(jià)格偏低，企業(yè)利潤(rùn)有限。若是擠破頭搶灘這個(gè)市場(chǎng)，營(yíng)銷成本會(huì)高居不下，產(chǎn)品銷量雖說(shuō)可以上升，但綜合下來(lái)的企業(yè)利潤(rùn)有可能負(fù)增長(zhǎng)。這種風(fēng)險(xiǎn)，讓很多樓宇對(duì)講企業(yè)頭痛不已。何去何從呢？這對(duì)于近年來(lái)追尋產(chǎn)品高端化、技術(shù)前沿化的眾多樓宇對(duì)講企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是市場(chǎng)策略上的一次“打擊”。如何適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略、規(guī)劃產(chǎn)品定位，給這些企業(yè)帶來(lái)了新的思考。若是不涉足此類市場(chǎng)，始終流連于中高端房產(chǎn)項(xiàng)目，無(wú)疑會(huì)和嚴(yán)峻的樓市環(huán)境捆綁得更緊一些，使企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。也許有些企業(yè)認(rèn)為，中國(guó)的樓市雖然飄搖不定，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看去還是呈持續(xù)上升之態(tài)。然而，做企業(yè)不是僅憑意氣用事，還有許多社會(huì)責(zé)任，企業(yè)員工的工資、企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的資金等等。說(shuō)到底，一個(gè)字--“錢”。經(jīng)營(yíng)企業(yè)都需要追求利潤(rùn)，一直耗在這個(gè)看似蛋糕很大卻觸摸不到的市場(chǎng)，無(wú)疑是會(huì)成為一道自我滅亡的“催命符”。
為了行業(yè)的有序發(fā)展，同時(shí)也為了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)過(guò)多方衡量后，一些廠商也適時(shí)推出了適合市場(chǎng)需求的相關(guān)產(chǎn)品。據(jù)福建省冠林科技有限公司蔡沁蓉介紹，冠林就針對(duì)保障性住房市場(chǎng)推出的一系列極具性價(jià)比的經(jīng)濟(jì)型、普及型彩色可視對(duì)講產(chǎn)品。
在保障產(chǎn)品基本功能的同時(shí)，讓用戶能夠以黑白室內(nèi)機(jī)的價(jià)位，享受到高品質(zhì)高清晰的彩色可視對(duì)講產(chǎn)品，這樣既可以幫助客戶打造優(yōu)質(zhì)樓盤，又能夠全面提升業(yè)主的家居生活品質(zhì)，該系列產(chǎn)品一經(jīng)推出就在市場(chǎng)上獲得了巨大成功，得到了很多用戶的認(rèn)可。據(jù)深圳市慧銳通電器制造有限公司羅強(qiáng)介紹，針對(duì)安居工程項(xiàng)目，慧銳通新推出了“柯基”系列產(chǎn)品，該系列產(chǎn)品主要著手于價(jià)格優(yōu)惠、高品質(zhì)保障、高性價(jià)比等方面。
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